发动态

没有新消息

更多内容

#建筑/室内设计#作为一名地产的精装工程师是如何管理施工单位的

近中年

1.分析制定符合项目的规章制度。2.分析项目特点和施工队伍特点。3.考验施工队伍的计划落实能力同时考察耐压能力和施工能力。4.有针对性的考察思想观点和执行力。5.寻找和创造适当机会协助施工单位。6.如有问题根据制度采取措施或做出调整。7.问题严重者考虑上级权限调整。

3 赞+1
0
评论

0 条评论

暂无评论,快来写下您的评论

@2024 职Q 智联招聘

《职Q社区规范》 《资质公示》

合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn

京ICP备17067871号 合字B2-20210134

京公网安备 11010502030147号

人力资源许可证:1101052003273号

网上有害信息举报专区

违法不良信息举报电话:400-885-9898

关爱未成年举报热线:400-885-9898-7

朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445