本次事件暴露了涉事企业的几点问题： 1、不了解劳动法。我们不能说企业能够对于劳动法的每一条都能够历历在目，但基本的法律常识应该明白，如果遇到比较棘手的问题可以去翻一翻劳动法的相关规定，或者说可以咨询一下专业人士，这点并不难。这点也是根本原因。 2、管理问题。管理的核心在于理，而非管。该企业显然是重管而轻理了，又或者说是根本不理，粗暴式管理。如今我们都提倡人性化管理，然而该企业根本不存在人性化，员工等同于机器。 3、领导太过情绪化。涉事领导情绪化太过严重，容易出现极端现象，本次事件就是一个极端，可以理解每个人都需要面子，尤其是领导，但面子其实是自己给的，不是别人给的。遇到一点事情，当领导的都这么冲动，这么过于武断的去处理问题，可以说情商太低了。 4、同情心不足。企业应以人为本，人才是第一资源，第一生产力，所以我们称之为人力资源，人被称之为高级动物是因为人有思想，所以重心应该放在人员关怀上面。我想如果平时企业对员工的关爱足够重视的话，出现这个事，作为员工也会体谅，也会认为只是你企业的一时气话做出的决定，也不至于去劳动部门进行投诉。人心都是肉长的，知道吗？企业不要认为钱可以解决一切。更何况是一名孕妇，在非工作期间因为不回复信息的一点小事。 5、其他问题。可能涉事企业会说很冤，说平时该员工就工作一塌糊涂，因为孕妇，不能随便辞退，想通过此事逼员工要么好好干，要么离职的一种“策略”，那你就错了，还是日常管理和劳动法的问题了，其一，企业管理是有成本的，别以为出了什么规章制度就完事了，这只是管，真正的成本是理，你也想的太简单了吧。很多企业市场，产品，技术，营销都没问题，最后还是夸了，其实是死在了管理上面，所以说企业能够发展的核心在于管理。其二为什么劳动法要保护员工。告诉你就是要保护弱势群体，因为所有人都是员工身份或者说是由员工身份转变为老板身份的，而老板并不是所有人都能当的。这跟消费者权益法有点雷同，所有人都是消费者，但只有少部分人是商家。 最后愿这家涉事企业能够痛定思过，及时做出整改，更好的发展……