参考pmo指南，我们不难看出 项目经理的主要职责是管理并保证项目的达成度符合预期。 项目过程中，技术执行或技术负责并不是项目经理的核心工作，但基于管理而产生的沟通和衔接就是了， 因此我们可以这么说，不懂技术不是项目经理的硬伤，但不懂持续学习并且适应知识提高需要，就是无法满足项目经理管理所需的工作内容的硬伤了。 推荐系统化学习「pmo项目管理」课程，以提高对项目管理技能和理论知识的储备，结合项目实操，将显著改善诸多项目过程和统筹问题。 希望回答能够帮助到大家，最后分享一句名言"知识就是力量"。