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和部门同事有代沟,总觉得沟通不在同一个频次上咋办?

老韩回来了

优先改变自己的思维,从对方角度去看待问题,特立独行的性格,如果你能力足够突出,能够有足够的信心让自己的思维影响到其他人,那么你是一个具备舆论领袖能力的人,而如果你做不到,同时没有足够的资源和权限来辅助你,那么建议你优先去体会别人的思维,即便不想放弃自己的思想,也要在深入了解别人的思维之后,才能更好的传达自己的意思。 换位思考这个事,说起来容易做起来难,学会之后受益终生。

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谢谢您,感觉很受用O(∩_∩)O
18-09-06
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