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#职场压力#项目经理,不懂技术算不算硬伤?
不懂技术你架得住手下懂技术的同事吗?不懂技术做项目经理,就很难服众。尤其是做商务、市场出身的做项目经理,根本不会站在为服务好客户的角度考虑事情。像建筑装饰装修这一行,很多商务出身的项目经理,大多是前期策划好,表面上看着能赚好多,后期的维修费用高的离谱。总的算下来,不如踏踏实实技术流的项目经理,基本不用维修赔款啥的。
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马先生
江苏/江苏省职业技术学院
项目经理不懂技术,那就是玩套路咯
18-10-04
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匿名
这种项目经理外招是没有的,都是资深架构师担任//@匿名用户:这么高深的项目、一个屁不懂的人能应聘通过?第二个王思聪?//@匿名用户:项目成员是什么地位?项目成员是小弟吗?我们项目成员都是业界技术大牛,资深ai算法工程师,资深大数据架构工程师,你不懂技术再吆五喝六,直接把你炒了。//@匿名用户:做好分配、适当的了解他们的习性、抓他们的软肋、不要下达命令、事事讲究配合、但是不能放低自身的价值观、给予他们应有的尊重,也要让他们知道自己的身份和地位
18-09-14
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匿名
这么高深的项目、一个屁不懂的人能应聘通过?第二个王思聪?//@匿名用户:项目成员是什么地位?项目成员是小弟吗?我们项目成员都是业界技术大牛,资深ai算法工程师,资深大数据架构工程师,你不懂技术再吆五喝六,直接把你炒了。//@匿名用户:做好分配、适当的了解他们的习性、抓他们的软肋、不要下达命令、事事讲究配合、但是不能放低自身的价值观、给予他们应有的尊重,也要让他们知道自己的身份和地位
18-09-13
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项目成员是什么地位?项目成员是小弟吗?我们项目成员都是业界技术大牛,资深ai算法工程师,资深大数据架构工程师,你不懂技术再吆五喝六,直接把你炒了。//@匿名用户:做好分配、适当的了解他们的习性、抓他们的软肋、不要下达命令、事事讲究配合、但是不能放低自身的价值观、给予他们应有的尊重,也要让他们知道自己的身份和地位
18-09-13
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匿名
做好分配、适当的了解他们的习性、抓他们的软肋、不要下达命令、事事讲究配合、但是不能放低自身的价值观、给予他们应有的尊重,也要让他们知道自己的身份和地位
18-09-13
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匿名
有些人须然懂得但却不够精,有些人须然精了却没去想过这个做法是否真的够完善了
18-09-09
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问题来自于
kill time
福建/厦门大学/集成电路IC设计/应用工程师
#职场压力#项目经理,不懂技术算不算硬伤?
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