项目经理应该努力培养自己的专家权力和参照权力，而尽量淡化对正式权力的追求和依赖。所以不懂技术确实是硬伤，不过这个技术指的不是某个专业领域的技术，而是指不同领域间的过渡技术，以期达到不同部门间的良好协作关系。