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#职场压力#项目经理,不懂技术算不算硬伤?

项目经理指责是管理项目 组织协调各个资源 负责项目按计划 按质 按量完成 并顺利结项 没有刚工作就做PM的 都是转行来的 至于哪方面转的就很多了 技术转的比较多 但技术方向了解的比较单一 我认为多了解些技术没什么坏处

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大专毕业接触公司方方面面到中间接手项目再到负责项目,干了项目经理的活。参与小公司的方方面面,不知道发展前景怎么样?
19-08-27
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项目经理不懂技术就是外行指导内行,第一没有威信,第二没有对各种事情细微把控的能力,
18-11-08
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项目经理不懂技术是场灾难!1.首先不可能管理好质量,进度,成本。2.下面干活的施工班组会忽悠你,项目部成员也会消极怠工,推卸责任。3.与业主沟通也是谈不到一块,人家说什么你也听不懂,只会发呆,得不到业主方的尊重。4.活做错了要返工,造成可怕的损失。5.该要的权益不知道去要,不该花的费用乱花去。 所以项目经理是应该懂技术,懂管理,能沟通协调,复合人才。
18-09-27
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不一定要精,但一定要全
18-09-18
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必须的
18-09-16
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那是肯定
18-09-13
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被rd打的都是不懂技术的pm
18-09-10
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懂技术是建筑行业项目经理的前提,不懂技术何谈管理,管理是建立在建筑行业的基础上的,不然管理是死板硬套,各大技术方案如何审核,如何做到节约成本,文明施工。当别人讨论工程技术性问题,需要项目经理决定时,什么技术不懂,就是对牛弹琴,也得不到别人的尊重。
18-09-08
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那就多学习技术,熟悉流程与技术关键点。不用太懂,也必须了解或者理解。
18-09-07
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不懂技术与工作流程,你的策划怎么运行,策划和执行就是两张皮^_^
18-09-07
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