这种规划肯定要照多着写，吹不吹和多少没关系，关键在于对企业实际情况与生产经营问题的掌握程度，基于被掩盖的表像下的规划等于草纸一张，解决问题的方法更要针对企业实际具有现实意义的可操作性，诸如动不动建议花几十上百万聘请国际咨询、财务机构进场诊断的所谓解决方案，都属于豆子吃多了排的气。