大致分三个方面处理： 1.首先分析工作安排的合理性，是员工已经尽力而为还是故意拖延； 2.与老员工沟通，了解最近工作状态和生活状态已经心理动态，再做思想教育和正确引导； 3.鼓励新员工、培养新员工，组织员工活动，搭建良好沟通平台和公司内部良性竞争机制与绩效考核的依据宣贯和积分排名。