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#品质班长#现在品质班长都需要QC7大手法和8D分析吗?这不是工程师的活吗?

魏先生

七大手法。八大分析。清晰调理,助你更容易,分析异常原因,直接与间接,并找出原因解决。开会时候画个图也更清楚,以便改善。一目明了 大的公司都要求的。自己网上看看,结合工作经历思考思考。日本搞出来的品质管理

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