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#职场聚焦#对产品经理而言,toC端产品是不是比toB端产品更难做?

个人拙见,产品没有边界,“困难”只是短暂的。C端在于连接用户,B端在于连接业务。衣食住行娱,最终的服务在于为“用户”提高更好的服务。 初期,如何敏锐的抓住用户痛点,利用可支配与可能支配的资源,进行优秀的功能设计,帮助用户解决需求,得到流量的提高,是产品成长的旅程。 中期,持续关注流量的转化,找到产品中的问题并有效解决,管理与开拓可支配资源形成市场化,为产品不断赋能。 后期,尊重用户习惯,帮助自身脱离“孤岛”,连接更多的后端服务,用更卓越的设计,为企业节约成本,为用户带来更全面的服务。

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