个人拙见，产品没有边界，“困难”只是短暂的。C端在于连接用户，B端在于连接业务。衣食住行娱，最终的服务在于为“用户”提高更好的服务。 初期，如何敏锐的抓住用户痛点，利用可支配与可能支配的资源，进行优秀的功能设计，帮助用户解决需求，得到流量的提高，是产品成长的旅程。 中期，持续关注流量的转化，找到产品中的问题并有效解决，管理与开拓可支配资源形成市场化，为产品不断赋能。 后期，尊重用户习惯，帮助自身脱离“孤岛”，连接更多的后端服务，用更卓越的设计，为企业节约成本，为用户带来更全面的服务。