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企业内部缺乏沟通机制,上传下达不明确,部门之间缺乏互通,信息不对称。有什么好的方法可以解决?
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企业内部缺乏沟通机制,上传下达不明确,部门之间缺乏互通,信息不对称。有什么好的方法可以解决?
这个问题本源大多都在于领导层把权利握得太紧,权利出现制衡现象。就像大脑不发出喝水的指令,或者喉咙就是不把水咽下去,全身都是得不到水的。建议多与两级沟通(最上级和最下级)找出问题卡在中间的哪一级上,进行岗位疏通,或者岗位调整就解决了。推荐《重新定义公司》这本书