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企业内部缺乏沟通机制,上传下达不明确,部门之间缺乏互通,信息不对称。有什么好的方法可以解决?

王先生

决定在你能推动力多大,1、撰写流程规范,标准化每个环节成果物和接口人2、建立互评制度,对该部门绩效有影响,比如产品交付测试阶段设计和产品给开发评价等3、把几个部门扯到一起推动改革,你等我找到他们共同的利益关系

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