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#高级管理#上司让你完成一项完全不在你能力范围内的工作,你该怎么办?

赵亮晶

没有完不成的任务。综合分析,懂得取舍,权衡利弊,选最优方案。结果有时候不是老板最看重,让老板看到你身上的亮点。自己再想想,再坚持一下。

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首先,你冷静分析一下,为什么这个任务会分配到你手上。帅,衰,能力出众……还是什么原因。第二,这个任务只有你一个人接了,还是其实其他主管也接到。每个人在面对压力的时候都会把自己的优点缺点同时放大,任务不会突然降临,也不会为了为难你而诞生。第三,你已经分析了,一个超过上百人完成的任务由你一人完成,怎么可能呢,老板疯了吗,把赌注都押你一人身上。最后,面对困难,先不抱怨,而是找出解决方案,尽量完整地完成任务,就算最后没有做完也不要紧,只要完成度越高,那会是帮你加分升值升职的机会。
18-09-02
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你这真是站着说话不腰疼!完成一件事,需要资源,如果给你大量人力财力,让人十天建出一栋高楼,不管你专不专业,估计你都能轻松完成!如果不给你任何资源,你再专业,给你一个月你也建不出来一栋楼!老板在想什么,我不知道,我只知道老板让上司做,上司就让我做,要知道,上司的资源可比我多多了,只是他不会用而是!且上司明确给我讲,没资源给你,只能靠你自己!告诉你的什么工作吧:上司让我一个设计主管,去完成整个公司上万人、上百个岗位的选人、用人、育人、留人、各项制度、方案、流程的建立,且后期由我去把控包括每项细节,且没人派给我,兼职完成这项工作,人资上百人的工作没做好?人资上百人的工作量,我能完成?
18-09-02
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