首先要有体系化的制度流程做为依据，提出合理的参考理由和分析，会议上交由领导决定吧。 各部门主管多是从自己部门目前急需的专业角度考虑，只要是部门现在合用就行。HR提供的往往除了专业方面以外都不错的选择对象，部门主管看的是专业能力，人品再好，专业能力不够也没用。