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#计划运营主管#非专业出身,非地产相关经验如何进入地产计划运营

去它的曾经

第一、建筑施工技术(住宅、商业)熟悉最基本的施工工艺及施工流程,对于进度计划管控有帮助; 第二、房地产开发流程,熟悉从拿地到项目竣备交付业主所要经历的各个阶段,每个阶段所要做的工作,关注重点; 第三、营销策略与管理,熟悉常规的营销打法,有利于判断项目的供货节奏,决定开发节奏; 第四、房地产财务、投资,了解项目投资测算模型、依据,投拓关注重点,房地产支出费用基本组成,了解体现项目经营情况的各类数据指标以及指标背后的意义。从经营的角度判断项目存在的风险。

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看了您的建议真是醍醐灌顶,茅塞顿开~感谢并采纳!
18-09-05
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感谢!
18-09-05
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