北京教学主管，机构大约30+人，教学部有约12-14人。我觉得这个体量应该是大部分小机构或者大机构中一个门面的大小，所以其实从公司大小来看差别不会很大。主要工作的内容其实还是要看自己的职业规划，我见过的教学主管有的（似乎很多二线城市尤其如此）主要工作内容还是教书+统筹部门教学。我个人觉得如果这是你的主要工作内容，那从职业发展角度最重要的能力还是教学能力。当然，如果你自己是希望长期从事管理岗，那就要暂时牺牲一下教学工作和薪酬，全力做好部门建设，包括新教师培训、教研体系、外化教学产品、做好教学服务和人力成本核算。如果这些基础扎实，就可以内部晋升或者跳槽到大一点的机构统筹更大的队伍。如果是后面这种，北上广的大公司的确工作出路会多一些，但如果不打算长期在一线城市发展，我个人觉得多加强教学能力其实也不错。