想人所想，及人所及。想留住人才，必须从他（她）的衣食住行关心做起，给他一个好的平台，通过培训锻炼放手干一段，刚开始压力不要太大，做好自己该做的事，让他提出建议，采纳后让他和团队执行落地，这样给足信心和权限去工作会十分投入的，做完再点评总结。