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HR，是整个公司的主心骨，是拉动领导层和员工层的阶梯，需要让员工知道公司为他做的和想的，同时也需要员工为公司共同努力和付出；所以我觉得HR一定要靠近员工，才能得到最确认的信息，才能为公司留住合适人才，最大化发展员工，若你高高在上，而你又代表着公司对员工的态度，员工感觉不到归属感，自然而然就不慧用心工作，所以HR最基本的就是让员工喜欢且融入，这样员工才能各尽其职！

我也在考虑这个问题，现在在这家公司任职可是想跳槽的原因就是薪资问题，和福利这些已开始承若给的都没给，在犹豫该不该继续呆着也希望专业人士指点指点

归宿感其实就是员工工作的满意度。HR代表着老板的利益，如果员工满意了，老板的利益就会受损。这个时候HR要顾全大局，要为公司利益负责。不能与员工同心同德，放纵员工听之任之。员工有没有归宿感不是一个HR好好在上的原因就能导致的。最根本的原因还是，员工的付出与回报的问题，如果是接近对等的那么归宿感就强，反之较弱。

想多了。HR的确需要做到有亲和力，因为可以在和员工的日常互动沟通中更多了解员工心态和动态，及时做出相应预案。但凡事要掌握尺度，别真的融成一片，那就可能出现原则不好把控的问题。

哈哈哈哈哈哈哈//@刘先生:你让人力资源部把员工的主管的活给揽了下来

你让人力资源部把员工的主管的活给揽了下来

#职场压力#作为HR该如何和员工打成一片？走的太近感觉公私不分，走的太远又显得高高在上，该如何处理？

#HR社区#身为HR，要如何与员工打成一片？

“同事之间，不要走的太近，泛泛之交即可”你认同这句话吗，为什么？

“同事之间，不要走的太近，泛泛之交即可”你认同这句话吗？

“职场中，不要和异性走的太近”你认同这句话吗？为什么？

和领导走的太近好不好

在职场，真的不能和同事走的太近吗？

尴尬，还没想好走太远

管理者为什么不能和下属走的太近？

职场里哪些人不能走的太近？