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#领导是个青铜#中秋节快到了。领导让我给出一份月饼方案,可是什么要求也不说。预算也不知道。这个怎么做?

星火;求赞关注评

你是什么部门职员? 若是人力部或后勤部,那这月饼是内部福利。 若你是市场部,运营部一类,这月饼是送客户面大 一般内部福利可能没必要如此 送客户,那你可以参考以前10一的方案。什么要求,什么预算,要达到什么效果,会达到什么效果,都要你自己去分析数据,有跟有据的定位。做出让领导耳目一新的全案。没有要求的要求,给你更大自主空间,难度也越大。这是个展示你自己的机会吧!或者打破常规,或者老生常谈 ,做出点你自己的特色就行吧,能打破些常规思维更好但风险高,但这个方案即使领导认可,最后定案还是领导定吧。 我觉得吧做一个案子就行 不要做俩案子给领导选择。做能显示你自己做事性格和风格的案子。即使被否了,再从做个符合领导性格的案子,也比同时做俩案子好。精力有限不说,也说明你本身缺乏市场主见。每个人做事方式不同,选择适合你的,这里很多人的回答都很有建设性! 欢迎关注,点赞或批评!

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