你具体的工作履历我不知道！个人观点:1:应该向专精发展。不要总是统一管理好几个部门。争取在某一方面得到职位晋升。多学多看没有问题。一定要在某一方面专精。2:如果能在各方面都有涉猎也很好。可以做一个全面的管理岗，比如厂长。可以适当跳槽,从小厂开始做全面管理。这两点各有利弊。 看到你统管这么多部门,第一印象是现有公司规模较小。管理也比较混乱。一般在这样的单位，都是通过高薪吸引一些有能力的人。但是存在问题。比如下属很难培养,自己掉在事务性工作中。再比如，薪水达到一定阶层，很难再提升。因为老板不愿意付出.还有一点，你的晋升通道已经断了。最上层基本都是老板的亲戚。从长远来看，你的发展已经受限。这么说你应该明白怎么做了？