推荐你一本书，叫〖新入职的90天〗，那里其中有两条叫做不要把之前的成功模式盲目的引入新单位，因为不一定适合，你现在遇到阻力很正常，很有可能是来自于老板，因为变革意味着成本，而不变革现在也能活，你是老板你怎么选？会不会选择保守点的！第二点就是熟悉新公司的办公室政治，一般公司副总的离职率比普通员工离职率都高。很大的原因就是没有完全融入公司就开始急于出成绩！到最后都不知道自己因为什么走的！所以我的建议，先融入，掌控，再有计划的变革！凡事有个过程，避免操之过急!如果连掌控都做不到，变革就是空中楼阁！