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米粒
面对人员离岗后,新人招聘不上来,工作无法正常运转,boss还要完成,这种情况如何处理?
第一个员离岗两三个月,这个室频道加班,加班费用完后,也没有加班费,团队成员大概8个人都很颓废了。多次和boss说到这个招聘,但人员一直没招聘成功。 第二个员工也即将离职,boss要的是工作结果,工作过程不知晓,前期每个人的工作量基本饱和,boss反馈工作效率低,只看结果。
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面对人员离岗后,新人招聘不上来,工作无法正常运转,boss还要完成,这种情况如何处理?
千里马先跟老板谈项目绩效,在人员既定事实上,部门总体考核,奖金部门分配,每个人捆绑在一起,让部门员工看到,即使没有人,但是只要齐心协力,工作完成绩效奖金人人有份。如果老板不支持,你没有其他更好的鸡血。绩效是驱动力,将来人员招聘进来,不影响总体绩效。