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匿名用户
请帮忙分析一下遇到这种情况,应该如果改善工作方式。
上级:觉得部门工作压力都堆在自己身上,交代下去的任务没有及时反馈,需要费心思跟进结果,下属反馈力不强(执行力不强?)觉得自己劳心劳力,且下属眼里没活。 下属:对部门下阶段工作重心没有清晰概念,对领导上级的压力并不了解,也无从分担。
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请帮忙分析一下遇到这种情况,应该如果改善工作方式。
东京鬼定期组织个小会,让下属知道部门短期内的主要工作内容,明确分工,指定个人考核标准,如果下属还不清楚做什么,就让下属每日或每周总结一下工作内容,这样一方面容易进行纠偏,另一方面下属如果啥都写不出来,自己就知道找点活干了