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请帮忙分析一下遇到这种情况,应该如果改善工作方式。

东京鬼

定期组织个小会,让下属知道部门短期内的主要工作内容,明确分工,指定个人考核标准,如果下属还不清楚做什么,就让下属每日或每周总结一下工作内容,这样一方面容易进行纠偏,另一方面下属如果啥都写不出来,自己就知道找点活干了

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