这个问题只需要一个条件即可得出答案，那就是你是否有足够有力的论据来证明自己的建议是足够科学的，可信的，可执行的，效果比老板的决策更有利的。有足够的论据，能做出系统有效的论证，那么你可以在各个环境中去游说身边的其他人，反向来影响老板，但如果论据不够充足，论证的逻辑不够缜密，不足以打动其他所有人，那么劝你不要质疑老板的决策，因为作为新人，你不可能有比老板掌握更多信息的机会，可以提建议，但不要认为自己比老板或其他领导更有决策权。