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#生产管理/运营#大家好:在生产运营中如何看待能者多劳

陈先生

能者多劳一定要给优待,不然会让多劳的人感觉不公平,还会让少做的人形成多做那就样想法,如果公司没有响应奖励,这是相当考验基层管理的能力。

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