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#项目经理#关于项目成本管理,各位大咖们有什么好的方法吗?

周先生

从人工费(实体人工、措施人工)、材料费(实体材料、周转材料)、机械使用费、安全文明及临时设施费、现场管理费、专业分包费以及其他费用方面控制成本,当然一般人工费都是亏的,可从材料及专业分包方面实现利润。实施前做一份目标成本控制计划书,实施时严格按此控制。还要考虑资金成本,有些项目利润较高,到可能因资金得不到保障而导致亏损。

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