二者之间的区别在于，前者是系统化的，相对于后者更加要注重的是制度的执行和人员的监督 民办的管理相对不是很严谨，管理相对以人情为主，因为要考虑到园所的经营，所以相对的管理也是以人为主 集团园所的管理则更趋向系统化，正规化，除去园所的经营……对于集团园所的品牌经营也是在考虑的主要因素之中 集团园的管理，在每一个环境中都要仔细，对于园所的日常经营，家园共育，活动安排，家长维护都要有精细的布置和安排 这就是二者的区别所在，集团因为庞大所以面临的问题更多，需要付出的精力也会更多 补充： 在日常工作中，从一天的入园 老师们接孩子到班，孩子的每一顿餐点，日常行为习惯的养成，到放学老师们送园，这是环节，在民办园里一般都是自然而然的，而集团园所则需要更加的注重，从细微处见真章，方能体现更好的教育理念 而在家园共育中，集团园所则需要投入更多的精力 家园共育，“家园共育：即家长与幼儿园共同完成孩子的教育，在孩子的教育过程中并不是家庭亦或是幼儿园单方面的进行教育工作。家园共育在家长和孩子中至关重要”在家园共育的管理和工作上，民办园所平时的工作更多是在放学后和家长聊天，沟通方式单一。集团园所因为得天独厚的条件，以及园所的长远考虑，家园共育出去老师的与家长的沟通，成长日记这些环节以为，还需要进行更好的方式进行。面对现下家长的年龄段的变化，行之有效的沟通手段显得更为迫切，家长对于教育的理解不同，家园共育的工作也变成重中之重！ 而在活动安排的管理和工作中，集团园则有其本身的局限性，活动的举办需要以下几个方面进行考虑：一、活动的创意性 二、活动的规模 三、活动的受众 而民办园所的活动则因为局限性小，所以活动的举办也不会那么多的顾虑 在家长维护工作和管理可以纳入家园共育的工作之中 再则，在教学的管理上，民办和集团的区别更为明显 民办园所更多的把精力放在了幼小衔接上，课程的安排和教材的选择多以此为主，是为了迎合家长的需要 而十二大会议上宣布要幼教开始进行素质化改革，减少幼小衔接的课程内容这也是民办园所的教学面临的困境 集团园所的教学的管理，面对的家长对孩子教育的需求则更加多元化，所以集团园的教学工作重点的安排则需要精细的制定。让孩子在不同的年龄学习到不同的知识和生活习惯，帮助孩子的成长，为之奠定基础。 在后期保障，饮食上，集团园所的精力也是需要更大的投入，孩子每天的营养补充，生活物品的定时检查消毒，要求要比民办园所更加严格 在卫生 安全方面二者的区别不是太大，因为孩子是幼儿园最重要的环节，都是为了孩子服务，所以卫生和安全都不会放松 现在幼儿园趋向资本化，集团化的好处就是可以带动幼教市场长远的进步，让幼教市场的质量提高，这也是对民办园所的冲击和挑战