法务在公司的地位体现，其先天决定因素是老板和高层领导的风险管理理念也就是重视程度，上头重视，自然别的部门不敢轻视; 后天因素是靠法务人员自身专业水平的发挥。若要说到平衡，法务最需要掌握的技术就是业务风险的识别，风险大，管控就严，风险小，可适当放开，只有掌握了风险识别能力，才能平衡公司的业务发展和风险管理，否则，法务风控要么背负业务层面的怨恨，成为阻碍业务发展的绊脚石，要么沦为公司经营管理风险的背锅侠，起不到风险管理的作用，更谈不上在公司的地位。个人观点，仅供参考！