物业项目如何拓展？仅以个人拓展成功项目为依托，与大家交流： 首先，地产企业开发新项目的拓展思路。通常情况下，对于开发商所开发的业态，不管是住宅，还是写字楼，甚至是综合体，他们既然选择将项目委托给第三方公司（与地产企业没有关系），无怪乎有以下几个方面：1、自己无物业公司；2、自己有物业公司但管理水平不高；3、地产企业不想与物业公司有牵连关系；4、地产企业开发想做专业地产公司；5、地产公司想招标到管理水平较高的物业公司；6、地产公司想通过知名品牌物业公司及其高水平的服务来成为支撑地产公司对外宣传和销售的策划手段之一。7、与地产公司内部人员有深度资深关系的除外！ 其次，如何拓展物业项目？ 1、俗话说得好，打铁还需自身硬！物业公司品牌影响力在行业声望越高越好拓展。 2、物业公司有一套行之有效的服务方案或模式，使其在不同区域中都能复制成当地的服务标杆。 3、对于新项目都有营销中心，物业公司可以在营销中心为地产公司免费提供1至N个月的体验式的物业服务（以驻场指导为主），让地产公司认可为目的！ 4、驻场指导的要点 5、驻场物业服务与助推销售亮点 6、驻场服务“作秀”要点 7、驻场来访客户给予认可、表扬、送锦旗等等反馈声音 8、今天还有好多事要处理，待续……