嗯，这种领导的策划能力可能很一般，但执行力应该还是比较强的，过程型管理学认为当代企业管理可以分成五个关键环节，你领导的这个做法，可以看出她在指挥和控制这两个环节比较看重，而对于计划、组织、协调三个环节缺乏合理的做法和处理方式。对于这种领导，最好是让自己能对她即将要做的事有一些预判，提前做一些准备内容出来，或者自己设计一套可以快速简单汇报工作的模式，或者是标准格式的文档表格，或者是标准汇报的标准话术方式，以提高彼此双方的工作效率。