生产经理主要应该关注产品质量和产量及其成本。 通过观察生产中的各个过程的指标参数，进行及时的调整制造过程的操作，来确保产品质量。 在管控生产制造过程中，通过观察设备装置的各项运行参数，来优化生产，进而做到高产稳产。 在关注好各项消耗指标的同时，严把原材料质量关，进一步实现成本管控。