一点采纳，不成敬意。

数据在闭环价值构建中，有其独特的优势。 人的价值，在开环中，寻求闭环的主动。 标准化的，数据，算法去规范，易获得可控的结果。 个性化的，发现，改变直至引领，才有可能获得与他人分享成果。 古装剧看太多，会把人当产品做。 好奇多，探索多，才有可能把产品当人做。 用标准化的工具去做人力资源筛选，目的比较明确：招聘方要的是～标准化的产品。 很多增值类工作，其实只有人能做。 所以很多类似的公司，在价值链中，只能充当打工者或者股市操盘手的角色。 做产品研发的，这类公司，建议回避他。伙伴比现金，值钱。