天下熙熙皆为利来，出现这种情况可能是你的采购量不能达到上下模的最低标准造成过度浪费，成本增加，无利可图。价格太低，利润微薄，就像鸡肋食之无味弃之可惜。长此以往，不图长远自然配合度就差。 另一方面做好成本解析，看定价是否合理，现在的需方经常以甲方优势拼命压榨供方利润，导致双方关系恶化。如果是通用件还好，还能从别处借调应急，但如果需开模生产，出现了以断供要胁就真要了老命。 如果你们的产品属于多品种小批量，个人建议做好需求预测，让供方能批量生产，降低成本。做为采购不是单纯下单、催单，应该多了解供方的实际情况，进行内部沟通。 如果属供应商无理取闹，如果供方无特有的技术优势，这种无契约精神的供方早做替换，建议做好后两个月的需求计划，同时进行新供方的开发，合格后进行切换。