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候选人的人品重要还是能力重要?#人力资源专场#

邋遢不油腻

在回答问题之前,作为一个人力资源从业者,你要先考虑公司的目前情况,如果制度健全,管理体质成熟,应该优先考虑能力,因为我们无需考虑你所谓的人品。如果不是,你公司还需要员工发挥极大的主管能动性以弥补流程和管理制度的不完善,那么人品比能力重要。

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胡说八道 //@匿名用户:管理好的公司的员工比管理不好的公司人品好。 企业文化好的公司员工比企业文化不好的公司员工人品好。 和世间大多的爱情一样,人品也是经不起不断的考验的。 人们往往觉得江山易改,本性难移,能力是可以慢慢提升的,等你做久了人力资源,才会知道HR说不出口的一句话:人是选拔出来的,不是培养出来的。
18-11-17
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第一个破坏原则的人大多就是就是这些人品差的。//@刘先生:这是原则问题,原则是不能目无尊长,损人利己//@匿名用户:公司其他人的陆续离职就是这些人品差的人搞得,公司垮了。谈什么古往今来大道理,有几个人有那本事。//@刘先生:有道理,古往今来,有能力的人哪个没有个性,只要原则问题上没有太大出入都是可以考虑的,如果有能力,无法无天就不要考虑了,驾驭不了,如何能为你所用,为你打江山,创造价值,奇迹?
18-08-18
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管理好的公司的员工比管理不好的公司人品好。 企业文化好的公司员工比企业文化不好的公司员工人品好。 和世间大多的爱情一样,人品也是经不起不断的考验的。 人们往往觉得江山易改,本性难移,能力是可以慢慢提升的,等你做久了人力资源,才会知道HR说不出口的一句话:人是选拔出来的,不是培养出来的。
18-08-18
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这是原则问题,原则是不能目无尊长,损人利己//@匿名用户:公司其他人的陆续离职就是这些人品差的人搞得,公司垮了。谈什么古往今来大道理,有几个人有那本事。//@刘先生:有道理,古往今来,有能力的人哪个没有个性,只要原则问题上没有太大出入都是可以考虑的,如果有能力,无法无天就不要考虑了,驾驭不了,如何能为你所用,为你打江山,创造价值,奇迹?
18-08-18
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公司其他人的陆续离职就是这些人品差的人搞得,公司垮了。谈什么古往今来大道理,有几个人有那本事。//@刘先生:有道理,古往今来,有能力的人哪个没有个性,只要原则问题上没有太大出入都是可以考虑的,如果有能力,无法无天就不要考虑了,驾驭不了,如何能为你所用,为你打江山,创造价值,奇迹?
18-08-18
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有道理,古往今来,有能力的人哪个没有个性,只要原则问题上没有太大出入都是可以考虑的,如果有能力,无法无天就不要考虑了,驾驭不了,如何能为你所用,为你打江山,创造价值,奇迹?
18-08-18
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请自行忽略错别字😁
18-08-15
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