在中国“官本位”思想严重影响和市场竞争下，谈到“企业文化”都觉得是一些空壳的东西，能真正做到的公司很少，多数都是表面上的东西，甚至是为了装扮门面来“吸引”人才和客户的手段。所以负责企业文化的行政人事部门都认为是“虚”的，事实上“企业文化”是非常重要的，但很多企业只把它当做一句“口号”，而关键的执行落地很少去做，因为涉及资金等方面的投入，此时老板会考虑到成本及收益问题，因此企业文化就变成了“理想很高大上，现实却很骨感”的现象。本人认为最好的企业文化应该先从企业员工的角度考虑，也就是“以人为本”还要务实，从员工的利益出发，只有员工认可了企业才会去接受公司的理念然后企业文化融入员工；其次是客户，员工融入了企业文化再与客户交往过程中感染给客户，客户认可，评价公司，企业文化得到发扬……