不在意小城市 大城市 大公司 小公司 取决于自身综合素质 1、处于低成长区：岗位上那些你熟悉与熟练的并长期重复进行的工作及工作习惯。 这种工作往往改进少， 不能带来持续的竞争优势、 绩效突破与岗位能力提升。 杂乱分散的工作范围，由于缺乏专注聚焦与深入也无法进步！ 2、处于高成长区： 可以驱动职业发展与专业进步的新工作； 原有工作的改进，学习新方法，解决新问题等行动。 选择在高成长区的员工，奋斗与学习的人。 能力不断提高，瓶颈不断突破，资源优势不断增强，绩效持续增长！ 3、不管何时何地！培养自己综合能力！ 开船外，学会跳船！ 大公司是 锻炼 精深细分专业能力， 小公司是 统筹全局的综合能力， 很难说哪个更好！ 如果多年来，只掌握了适应一家公司， 一个岗位的能力， 你越厉害，就代表你和原来的企业和岗位捆绑越死，更加无所适从…… 稳定背后的代价，是在消耗自己未来的可能性！ 4、独处是必要的，保持宁静与透亮， 才能更好的去生活，去与人交往。 当你在独处中感到万物皆备于我时，你对万物的理解也会随之扩散。这时，不论好坏，不辨是非，一切都犹如浮云，随风飘散。 与自己独处，与他人包容，保持独立思考。 5、做个靠谱的人！忠诚度非常重要！ 总结了能力、人品、协作度等职场基本要素。 评判一项工作是否做得好， 不仅要看质量， 还要看时间和成本！ 简单，清楚，可操作 是制定工作计划的基本要求， 可以轻而易举地对所有工作做到阶段性反馈！ 适时规避风险，公开风险， 让团队共同诊断提出预防措施！ 靠谱，闭环， 需要从能力边界、工作计划、进度反馈， 保持连接，规避风险等不同层面进行综合评价！ 靠谱与能力大小无直接联系，是行为习惯， 可以让自己成为一个确定性的协作网络节点，必将获得更大的价值！ 6、就特色小镇 田园综合体来说 康养小镇是指以“健康”为小镇开发的出发点和归宿点，以健康产业为核心，将健康、养生、养老、休闲、旅游等多元化功能融为一体，形成的生态环境较好的特色小镇。 很多地方政府或公司特别喜欢找一些学院派先做个概念规划，把图做漂亮些，主要应付政府，领导喜欢就好。 概念规划其中根本没有市场分析、总体定位、 产业选择、业态组合、开发策略、 创新营销、运营模式、创收回报 等这个项目的策划灵魂。 缘木求鱼 抄袭应付 走马观花……