不是前辈。但确实有一些妙招。 『缩短工作时间』有很多初创公司、小微企业薪酬预算有限，一年也不见得能给员工涨一次薪。但同时限于工作性质、行业特点，员工工作量也不饱和，八个小时有一半时间都在划水。那你为什么不让员工早下班呢？别家朝九晚六，你不会朝九晚四么？工作时间短了，时薪就提上去了，对于有家庭的员工或者经济压力小的本地人有超强吸引力。 『人性化休假』家里有哺乳期孩子的，除了法定哺乳时间外，能不能再多挤出一些时间来？如果能，你甚至能上当地媒体头条，妇联很愿意给你曝光。连市场经费都省了。能不能给有宝宝的奶爸也放哺乳假，或者早上允许他晚上班半个小时？ 『电动车充电服务』电动车应该是中国使用规模最大的通勤工具之一，比汽车、公交、地铁的使用率只高不低。现在还有大量的铅酸电池，体积大重量沉，充个电太费事了。假如你是商铺、商场、酒店、工业园类雇主，能不能在集中停车区域设置室外充电插座，哪怕计时收费都行。相比于提供汽车停车位的成本，这项服务的成本简直可以忽略不计，但西装革履、出门汽车代步的企业管理者，很难意识到电动车主的痛点。 『企业团购服务』大多数经济行为，量上去之后单价就会下来。大宗买卖或贸易型企业，能不能挤出一部分采购资源，给员工提供团购服务？2000人的一家企业，100人的采购需求不难凑齐，就能把单价降下来20％+。最最普遍的团购行为，就是公司食堂了。员工午餐在一二线城市平均在15到20块，如果是自家食堂的话，食材、人工成本折合下来能控制在5块钱以内，而且干净省心。100人规模的公司，就可以考虑设立食堂，你会用很低廉的成本，获取较大的收益效果。 想到再补充。关注我，我是有脑子的职场老兵。