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王女士
#做HR的辛酸事#作为一名HR,应该以公司利益为主还是应该以人为本?
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#做HR的辛酸事#作为一名HR,应该以公司利益为主还是应该以人为本?
这个问题细分起来还是很复杂的。首先,人肯定是最重要的生产要素。企业没有人,如何去经营,更别说去盈利了。但是,人并不是唯一的生产要素,甚至“人”本身存在可替换性。其次,人作为一个有自己独立思想的个体,他肯定有集体需求之外的个人诉求,而这个诉求对企业来说常常是现阶段无法满足的,关于这点,很大程度上源于企业管理者对这名员工的价值判断。如果这个人能给企业带来更多的价值,且这个价值所需要付出的成本小于其对企业的诉求成本,那么满足他对于管理者来说,是乐意的,找不到拒绝的理由哇。如果这个人不能给企业带来更多的价值,或者这个人带来的价值没有被管理者发觉、认可,那么这种人就会被管理者认为是可替换的,且他们会觉得替换成本绝对比继续投注在这个人身上划算得多,这个时候,诉求者肯定无法满足诉求。当然,无论是价值还是成本,其衡量的维度都取决于企业得管理者。因此,我个人觉得,以人为本和企业追逐利益并不冲突,重点在于彼此的需求和价值判断是否统一。