生产计划是建立在物料计划基础之上的，计划的制定比较简单，但计划的执行度，合理度比较难掌控。一份合理的计划是需要考虑方方面面，如：物料的交期，产线的生产力，物料的质量等等。。。。计划要做到对内宽松，对外严控。在计划的执行过程中要做好心里预算。在生产过程中会出现许多不可控的因素，在计划的制定中要多方考虑。总的来说，计划好做，但一份适合当前生产的计划还需你多多思考。