一个新上任的管理者，对下属有两方面的管理要求：首先思想统一，以前的员工可能思想固化改变起来困难这就需要将一部分人淘汰，留下与管理者思想保持一致的人；第二个方面是管理者有自己培养的手下可以在任何工作上百分百的付出，需要在不同的阶段选出合适的人。