我没有这种经历，但是我们一个公司，需要文化，如果开公司只是为了赚点钱，只是为了自己，那么就先生存，下来！！一个公司的文化，是慢慢积累的，这个没错！但是，企业必须要有文化，是需要的，没有文化就算招到人，没有认同，还是会走，就算有培训，干完活，还是要走，因为没有归属感！！既然是装修公司，起码可以分为三类人，一种是施工的，一种是设计的，销售和行政！工作和生活虽然不同，但是有一些是相同，企业从开始就应该有自己文化，起码一些最基本的文化应该有，不能根据个人和集体的喜好来决定，而是考虑员工的认同感，促进相互协作（施工和设计需要沟通协作，销售人员和施工还有设计人员的沟通），工作性质是自由还是严格，如果，每个人在工作时，在考虑自己的同时，也会考虑正在装修的家庭入住人的感受，我感觉这是需要文化塑造的！！如果员工有归属感（不是偷懒和自由，是自己可以说出自己想法，落实了需要表扬，不能落实需要说明理由，所以在实行时，需要中层领导，这也是中层决定公司成败的原因）才会留下，只要在装修时，让客户感觉你为他好，设计人员根据客户的爱好，实际情况设计，把设计理念和设计特点告诉施工人员和销售人员，施工人员不随意，用心装修，销售人员及时和客户沟通，这些衔接都需要文化做润滑剂，说了这样多可能都是废话，怎么做，只需要用心，文化本来就存在，只是需要您选择好的留下来，让大家习惯，不好的就除去，让大家注意！文化，开始起码有个基础，或者构形，不是空的，也不是口头的，而是符合员工利益，适合公司发展的！一个新公司，不是能只考虑生存，而应该好好考虑怎样能够发展，这才是重点！