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#生产管理/运营#做类似精益生产，办法执行了，却一直看不到改善，这种情况会心累么
脾气古怪无人爱办法执行了，却看不到好的结果。这很正常，具体问题具体分析，不要胡子眉毛一起抓，那样会找不到方向，更找不到问题的存在。你可以用QC七大手法去找问题，用数据具体分析生产中的人、器、料、法、环的因素，这样你就会知道问题的关键了，也就好改善。针对问题，制定方案，用PDCA即好