具体不知你从事何种具体行业和工种，一个好的产品经理，需要的能力是多元的，但都集中体现在管理上，做到这个职位，主要应是实现高级别的统筹管理，而不是和一线员工去抢体力活干。产品经理顾名思义，是产品与经理的融合，这首先需要对产品本身有足够的了解，比如：设计、工艺、材料、生产流程、成本预算、市场调研等，经理是从事战略性工作，员工是从事战术性工作。所以经理要在员工实战之前，提前做好各种与产品相关的预案和可行性步骤，最终引导执行达成预期目标。总的来讲，越做到高层，其实已经没有所谓工作领域的限制，能力是不应该设定界限的，有界限的能力一定会造成对工作的反作用力。多看看稻盛和夫的书，或者下载 得到app 学习管理经验，可以充电。