一、编制。1.目标分解，分解至责任部门，包括财务目标和战略举措；2.预算编制，各部门根据目标和相关举措制定自身规划预算；3.制定考核指标，根据各部门自己定的预算规划，制定相关考核指标。二、控制。预算规划执行过程中，通过月初预估、月底回顾，每月对整体预算之前偏差进行把控，出现问题及时纠正、寻找解决方案。三、回顾。第二年对上一年进行回顾，同时进行绩效奖励。