1.独当一面 这里所谓的独当一面指的是，1个人拿2份钱干3个人的事。 就以分析师而言，从取数、统计、分析到写出产品方案，推动产品迭代，上线后复盘都是一个人执行，数据+运营+产品经理整体都是一个人。这样的好处是有代入感，从开发到最后结果都由分析师来负责。坏处就是，为了达成KPI真的很压力很大，而且很焦虑。 打个比方就是，开发背着销售量的指标。哎，苦不堪言。2.洗脑洗脑再洗脑 每天鸡血灌顶，大饼满目。 但为了KPI不择手段，各自为政，数据片面化的情况比比皆是。3.工作方法真的很重要 效率高，节奏快，协同工具（在线会议、电话会议、会议室）都非常简单高效。 但就是因为这个高效，导致了组织者甚至都在没任何准备的情况下，召集了一票人开了两小时不知道干嘛的会议。最后，某A厂小工一名，加班到9点算是常态化，更有甚，可以天天熬夜通宵。当然，并不是经常的，偶尔也是可以7点左右下班的。如果当做镀金，那就苦两年。如果当做事业，那还是多掂量掂量了