给你讲个小故事。一群猴子中新来了一个成员，有一天新成员先吃了主人投放的香蕉，其他猴子痛打之。多年后，新猴子成了老猴子，后来的新猴子不守规矩，老猴子打得最狠。这个规矩，就是猴群的文化。说正题。在劳资地位不对等的情况下，绝大多数企业文化就是企业领导者一厢情愿的个人理念，强加给员工。企业文化应当以人为本，还要务实。很多动不动抛出“上善若水”“天道酬勤”之类风雅词汇，甚至用中华传统文化来管理企业，用孝悌忠信仁义礼智的为人处世标准来要求员工。这也无可厚非，但如果领导者自己都不能以身作则，员工遇到困难和挫折的时候也得不到善待，又怎么可能对社会讲道德？这世界虚伪的道德家遍地都是。企业是一种社会组织，主体还是人，所以企业文化是一群人在凝聚过程中自然形成的，而不是凭空创造然后向下推行。好的企业文化就两条，以人为本，实实在在。能够从目标上统一，却在思想上自由。有时候，企业抛出一句不登大雅之堂的“开心赚钱，快乐工作”，我看就是最好的企业文化，至少听起来接地气。