撇去流程不管，我想一个老板见你两次，问的问题差不多，或许只是第一次面试的时候，有些事情还没有确定。老实讲，根据我之前公司的流程，作为业务经理，一个候选人走到最终需要经过4次交流，而不幸的是每一次我都要参加（流程要求），但我主场的一般是第二，三场。层层筛选，问了相同的问题，而观察的点可能不一样。一个问题往往没有对错，很多时候想要观察的是候选人的状态，判断他们的性格特点，做事方式，甚至是答案的真伪。有时候，想太多不好，还是做自己比较重要。