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匿名用户
#销售顾问#是否还应坚持?
跟现在的领导将近4年的时间了,刚刚成立团队的时候就跟着,算是元老及的,期初公司业务少,大家对薪酬的要求也不高,但目前看公司对外业务还是原来的一些老业务,扩展的新业务也是小业务,人员增加了近一倍,自认业务能力自认都不错,但目前得到的薪酬4000.纠结是否应该换了,家都养不了了。。
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#销售顾问#是否还应坚持?
请问你: (1)您是什么岗位? (2)营销政策有提成吗? (3)4000元是基本工资,还是加提成一起的? 人员加一倍,营销成本就得相应提高到3--4倍。如果只加企业内部生产,管理人员。 而营销成本(人工数,人员工资,绩效提成,差旅费,信息费等)没有提高,估计老板的思路出问题了。 正常的工业产品营销内部费用是,销售额的4-5%(快销品等更高一些,大约在15--20%左右)。 生产+内部管理人员投入过度, 外勤销售配置,和人员的积极性没跟上,估计以后还得裁人。 既是元老,能不能自己提出来,承包大区销售。 这样收入能提高, 既然有走的心里,还不如承包一片区域,博一次。 假使失败了,再走又何妨呢! 你们的销售管理出现问题了, 企业在发展,拓展业务没跟上, 长久会拖皮企业。